Χαρπαντίδης - Philip Morris: Η πρόκληση της αβεβαιότητας, η «αργή πτώση» της Ευρώπης και το μεγάλο στοίχημα του Νότου

Η υπερρύθμιση λειτουργεί ως θηλιά της Ευρώπης τόνισε ο Group Chief Corporate Affairs Officer της Philip Morris

🕛 χρόνος ανάγνωσης: 4 λεπτά ┋ 🗣️ Ανοικτό για σχολιασμό

Ο Χρήστος Χαρπαντίδης (Πηγή: Screenshot)

Tην αβεβαιότητα ως το κυρίαρχο χαρακτηριστικό της εποχής και τη σημαντικότερη πρόκληση για τις επιχειρήσεις ανέδειξε ο Χρήστος Χαρπαντίδης, Group Chief Corporate Affairs Officer της Philip Morris, μητρική της Παπαστράτος, μιλώντας στο πλαίσιο του 11ου Οικονομικού Φόρουμ των Δελφών, σε συζήτηση με θέμα τον ρόλο των πολυεθνικών σε έναν κατακερματισμένο κόσμο.

Όπως σημείωσε, το βασικό ερώτημα σήμερα δεν είναι αν υπάρχει αβεβαιότητα, αλλά πώς αυτή «διαβάζεται» και πώς αντιμετωπίζεται στην πράξη. Ο γεωπολιτικός και οικονομικός κατακερματισμός επηρεάζει άμεσα τις επενδυτικές αποφάσεις, με πρόσφατα στοιχεία της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων να δείχνουν ότι το 83% των επιχειρήσεων δυσκολεύεται να επενδύσει κυρίως λόγω αβεβαιότητας και όχι εξαιτίας επιμέρους παραγόντων όπως οι δασμοί ή ο πληθωρισμός.

Παράλληλα, υπογράμμισε ότι η στροφή από πολυμερείς σε διμερείς σχέσεις εντείνει τις πιέσεις στο παγκόσμιο εμπόριο, προειδοποιώντας ότι μια πλήρης επικράτηση διμερών συμφωνιών θα μπορούσε να οδηγήσει ακόμη και σε απώλεια έως και 7% του παγκόσμιου ΑΕΠ.

Νέα μορφή παγκοσμιοποίησης και ανάγκη προσαρμογής

Σύμφωνα με τον ίδιο, δεν βρισκόμαστε σε μια φάση αποπαγκοσμιοποίησης, αλλά σε μια νέα μορφή παγκοσμιοποίησης, όπου οι επιχειρήσεις καλούνται να λειτουργούν με μεγαλύτερη ευελιξία και προσαρμοστικότητα.

«Οι ζωές δεν σταματούν, συνεχίζουμε και επιχειρούμε», σημείωσε, τονίζοντας ότι οι εταιρείες πρέπει να εγκαταλείψουν την αναζήτηση ομοιομορφίας και να εστιάσουν περισσότερο στη «συμβατότητα» μεταξύ αγορών και συνεργασιών.

Κομβικής σημασίας, όπως ανέφερε, είναι να διατηρείται μια σταθερή στρατηγική “πυξίδα”, χωρίς να οδηγούνται οι επιχειρήσεις σε αποσπασματικές αλλαγές λόγω πίεσης ή άγχους, αλλά ενσωματώνοντας τις εξελίξεις με μεθοδικό τρόπο στον σχεδιασμό τους.

Ευρώπη: Απώλεια ανταγωνιστικότητας και υπερρύθμιση

Ιδιαίτερα αιχμηρός εμφανίστηκε ως προς τη θέση της Ευρώπης στο νέο διεθνές περιβάλλον, επισημαίνοντας ότι η ήπειρος αντιμετωπίζει σταδιακή απώλεια ανταγωνιστικότητας έναντι των ΗΠΑ και της Κίνας.

Όπως χαρακτηριστικά ανέφερε, «η πτώση είναι αργή και δεν γίνεται αντιληπτή ως κρίση», γεγονός που καθιστά την αντίδραση πιο δύσκολη. Την ίδια στιγμή, τόνισε ότι η Ευρώπη υστερεί σε κρίσιμους τομείς όπως η τεχνολογία και η βιομηχανία, ενώ επιβαρύνεται από έντονη κανονιστική πολυπλοκότητα.

Έκανε λόγο για υπερρύθμιση (overregulation), σημειώνοντας ότι σε ορισμένους κλάδους συσσωρεύονται δεκάδες ευρωπαϊκές οδηγίες πέραν των εθνικών νομοθεσιών, γεγονός που επιβραδύνει την ανταγωνιστικότητα και την ταχύτητα προσαρμογής.

Συνεργασία και ρόλος των επιχειρήσεων

Ο κ. Χαρπαντίδης υπογράμμισε ότι σε ένα τόσο σύνθετο περιβάλλον, η συνεργασία μεταξύ δημόσιου και ιδιωτικού τομέα καθίσταται αναγκαία.

Οι πολυεθνικές επιχειρήσεις, όπως ανέφερε, διαθέτουν παγκόσμια εμπειρία και γνώση από πολλαπλές αγορές, που μπορούν να συμβάλουν ουσιαστικά στη διαμόρφωση πολιτικών και στρατηγικών, ιδιαίτερα σε περιόδους μετασχηματισμού.

Τόνισε επίσης ότι οι επιχειρήσεις καλούνται να λειτουργούν με συνέπεια στις αξίες τους, χωρίς να χάνουν τον προσανατολισμό τους μέσα στην αβεβαιότητα.

Αναδυόμενες αγορές: η ευκαιρία του παγκόσμιου Νότου

Ξεχωριστή αναφορά έκανε στις αναδυόμενες αγορές και ειδικά στον παγκόσμιο Νότο, τον οποίο χαρακτήρισε ως «το μέλλον που δεν δικαιούμαστε να χάσουμε».

Ιδιαίτερη έμφαση έδωσε στην Αφρική, επισημαίνοντας τόσο τη δημογραφική δυναμική όσο και τον πλούτο φυσικών πόρων, αλλά και τις σημαντικές ευκαιρίες που δημιουργούνται για τις επιχειρήσεις.

Ωστόσο, προειδοποίησε ότι η ενίσχυση της ισχύος ορισμένων χωρών οδηγεί και σε τάσεις εσωστρέφειας και περιορισμού συνεργασιών, εντείνοντας περαιτέρω τον κατακερματισμό.

Ηγεσία σε περιβάλλον αβεβαιότητας

Κλείνοντας, ο κ. Χαρπαντίδης αναφέρθηκε στα χαρακτηριστικά που απαιτούνται για την ηγεσία σε ένα τόσο ασταθές περιβάλλον, δίνοντας έμφαση στη συνεχή μάθηση, τη σκληρή δουλειά και την ταπεινότητα.

Όπως σημείωσε, καθοριστικό στοιχείο είναι και η προσήλωση στις αξίες, υπογραμμίζοντας ότι «δεν πρέπει ποτέ να προδίδει κανείς τις αρχές με τις οποίες έχει επιλέξει να πορεύεται».

Η εμπειρία του από κρίσιμες περιόδους, όπως τα capital controls του 2015, ανέδειξε, όπως είπε, τη σημασία των ανθρώπων και της συλλογικής προσπάθειας, επιβεβαιώνοντας ότι ακόμη και στις πιο δύσκολες συνθήκες, η συνοχή και η προσαρμοστικότητα μπορούν να μετατρέψουν τις κρίσεις σε ευκαιρίες.

Πηγή: imerisia.gr